工作经历：:
许盛华先生拥有十多年世界500强企业的培训及人力资源管理经验，
先后任:
             乐百氏（达能集团）全国培训经理（2005）； 
             澳大利亚奇胜电器集团培训经理（2002-2004）；
             芬兰通力电梯有限公司培训经理（1997-2002）并兼任亚太培训经理，负责建立并完善了公司的培训及发展体系。
2001年，作为通力公司在亚太区的培训经理，培训了通力在台湾，香港，马来西亚等地的培训经理并帮助在当地建立了相应的培训体系；
厦门光夏印刷企业有限公司：工程师、厂长、副总（1988-1993）。

发明创新，荣誉：
许老师集培训管理理论与实践于一身，为“培训体系的建立与发展”领域带来了一系列创新。

突出成就：

• 国内首创的 “量化培训管理”方法，将复杂的培训管理变得简单、实用、高效。将培训管理人员从复杂繁琐的日常事务中彻底解放出来，有效地提升了培训管理的效率。
• 世界上首位提出“静态需求”和“动态需求”理论的专家，彻底解决了培训管理中的最大难题 - “培训需求管理”，为培训管理带来了创新并产生了革命性的影响！
• 世界独创的“培训管理”软件 - 《“摆渡人”培训管理软件》，对培训管理行业的发展产生了深远的革命性影响。在经过数个外企使用后，客户均予以高度评价！
• 独创的培训师“一、二、三、四、五、六”技巧，将培训师的技巧浓缩为方便记忆，容易操作的实用性技巧！
• 曾两次当选中国人力资源开发网“2006年中国十佳培训师”“2008年中国十佳培训师”http://www.chinahrd.net/news/HRforum/px/index.html

学历背景：
1985年毕业于北京航空航天大学；
1996年在芬兰获芬兰赫尔辛基工业大学硕士；
1993-1996年期间，在芬兰深入研究了北欧大型企业培训及发展的先进经验；
1996-1997在芬兰接受了一年的培训及发展专业理论与实践培训，并接受了英国剑桥大学人力资源讲师的单独辅导；在长期的工作和实践中，掌握了丰富的实战经验，形成了自己独特的培训管理领域的技巧和风格，结合国外先进的人力资源管理理念，探索出了一整套能帮助企业持续发展的培训发展体系和思想。

擅长领域
重点培训课程推荐： “建立以需求为导向的量化培训管理体系” “卓越内部培训师培训(TTT）” "信息图骥化"

特别擅长的咨询项目：
 培训体系建立，内部培训师队伍的建立以及配合培训量化管理体系咨询及软件。

其他咨询：
企业文化建设、人力资源管理等咨询。

服务客户：
广州移动、中国石油（江苏有限公司）、中油股份独山子石化分公司、中国银行广东省分行，兴业银行总行，浦发银行上海分行、长沙市商业银行、上海机场、广州机场、上海汽车、蒙牛商学院、中兴通讯奥梯斯电梯、BP、ABB变压器、上海赛科集团、通力电梯、迅达电梯、松下洗衣机、台湾广桥光电、乐百氏、TCL集团、美的电磁炉、九阳小家电、苏泊尔集团、德国凯美、美国当纳利印刷集团、美国宾特利集团、奇胜电器、中法水务、中国电力、上汽集团、港华燃气、富士康集团、深圳高斯贝尔智能家居、深圳姚氏珠宝、九州通集团、中船澄西船舶有限公司、名流置业集团股份有限公司、泰科电子（青岛）有限公司、江苏金智科技、无锡华润安盛科技有限公司、杭州联华华商集团等上百家企业。

主要特点：
1.20年丰富的工作经验，其中10年世界500强公司培训及培训管理经验,对培训有深刻的理解；能准确把握客户的需求，提供量身定做的培训/解决方案。
2.强大的工科背景（北京航空航天大学本科，赫尔辛基工业大学硕士）为系统化、流程化和量化管理打下坚实基础；能给客户提供各类系统化和量化管理的解决方案
3.逻辑性强，善于总结；能根据学员的需求或基础调整课程，让学员学得轻松，容易。
4.独自开发的培训管理软件，是目前世界上独一无二的一套专业培训管理软件；提供规范化的培训管理方法及流程，帮助培训经理有效管理培训，将培训经理从繁琐的杂事中彻底解放出来。
5.丰富的理论知识背景；能提供各种人力资源解决方案
6.实战性强；实战，实用，实效是许老师的一贯风格，让学员上午学完，下午就能用。